Per le aziende è estremamente importante saper reagire prontamente e garantire la continuità del business anche in seguito a una mancanza di risorse. In quest’ottica, il lavoro che vi proponiamo questa settimana affronta un Resource Replacement Problem, con lo scopo di riassegnare il maggior numero possibile di attività, svolte da risorse non più disponibili, a quelle ancora disponibili. Ovviamente, l’assegnamento tiene in conto diversi aspetti, come ad esempio gli skill delle risorse, il carico di lavoro e vincoli specifici del dominio.
Il gruppo di ricercatrici e ricercatori, completamente “made in DII”, propone un approccio ibrido che integra tecniche proprie della ricerca operativa con quelle dell’organizational mining.
Il paper è disponibile al seguente link: https://doi.org/10.1016/j.cor.2023.106446